«El éxito de una operación radica en su preparación
– Sun Tzu
El punto de partida de cualquier proceso de mejora es la identificación de los puntos de tensión en la organización.
Gracias a los años de experiencia en consultoría empresarial, los equipos de Perfony pueden ayudarle a elaborar un mapa realista de su organización.
Este trabajo preparatorio tiene un triple objetivo:
– Identificar las áreas de mejora
– Conocer la organización para crear una arquitectura de datos relevante
– Delimitar el perímetro de despliegue
Pregunte a sus equipos
¿Qué es la encuesta Perfony?
En menos de 5 minutos por persona, la encuesta proporciona una visión sin precedentes del número, la distribución y la eficacia de las reuniones. Además, trata de identificar el número de planes de acción de los que es responsable cada persona y si esta masa de acciones es fácilmente explotable, lo que plantea la cuestión crucial de controlar la carga de trabajo y los riesgos asociados. Esta encuesta pretende crear un informe de asombro, estableciendo algunas cifras clave para hacer tangible una aplicación de mejora.
Tendrá la información:
- Número de reuniones al mes por persona
- Desglose de las reuniones por tipo
- Comentarios sobre la eficacia de las reuniones
- Eficacia real de una muestra de reuniones
- Número de planes de acción
- Accesibilidad de los planes de acción
¿Cómo funciona?
Lo administramos a través de Internet. En concreto, los encuestados reciben un correo electrónico personalizado con un mensaje y un enlace.
El índice de respuesta suele oscilar entre el 50% y el 70% cuando se apoya en un mensaje activo de la dirección. Para obtener una masa crítica de unas 30 respuestas, debe planear invitar al menos a 50 personas.
Gratis
Sólo se necesitan 5 minutos
8 personas como mínimo para responder
24 preguntas
Entrega del informe en 48 horas
Recordatorio programado en caso de no respuesta
Dé voz a sus equipos y comprométase con la excelencia operativa.
Cuénteme más sobre su método de encuesta:
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Diagnostique su organización
La principal experiencia de Perfony es ahorrar tiempo y responder a los retos del bienestar en el trabajo mejorando la salud de las reuniones y la fluidez de los planes de acción que marcan cualquier organización.
Para mejorar una situación, es necesario conocer la evaluación inicial. Por eso proponemos un inventario pragmático y pertinente.
Perímetro y herramienta
En un perímetro determinado (número de personas, número de lugares) podremos :
Identificar el potencial de mejora en la estructura y la gestión de las reuniones y los planes de acción.
Destacar las posibles palancas y obstáculos y la necesidad de ayuda para el cambio.
Consiga el consenso de sus equipos para comprometerse con objetivos específicos y ambiciosos.
A diferencia de la mayoría de las soluciones, Perfony no requiere una licencia de pago para cada usuario, por lo que no está limitado en el número de usuarios y todos pueden colaborar de manera más eficiente.
Cartografía y resultados
Evaluación de la situación actual: Perfony le ofrece una visión clara, real y exhaustiva de la situación actual en términos de bucles de gestión.
Identificación de objetivos: Perfony identifica con usted la función esperada de las reuniones y los planes de acción, la configuración óptima de su sistema de gestión y el ROI esperado.
Proyecto de mejora: a partir de esta visión compartida de la situación de partida y de la situación deseada, y a la vista de la experiencia de Perfony, es posible definir un proyecto. Esta propuesta integrará aspectos técnicos y tácticos.
Haga un chequeo de su organización
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