Formación en gestión
Mejore la productividad de sus equipos
Los objetivos de la formación Perfony
Concienciar a la gente de que se puede conseguir una ganancia sustancial de eficiencia y una mayor cohesión del equipo mediante la aplicación de acciones sencillas y cotidianas.
Llevar a los participantes a cambiar su comportamiento proponiendo y realizando acciones concretas de mejora en la gestión de los planes de acción.
Crear una sana emulación y un compromiso de todos los participantes con la aplicación de nuevas prácticas.
Los 7 cursos de formación de Perfony
Gestión del rendimiento
Gestión de proyectos
Reunión efectiva
Planes de acción
Gestión del tiempo
Resolución de problemas
Estilo y papel del directivo
Beneficios para la empresa y los participantes
Conocimiento de las palancas de la inteligencia colectiva
Aumento de la eficiencia mediante la aplicación de buenas prácticas sencillas
Evolución colectiva de los comportamientos.
Nuestros cursos de formación
Formar a sus equipos en la herramienta
Cómo empezar
- Presentación de la pestaña «Mis carpetas»
- Presentación de la pestaña «Mis acciones»
- Creación de subcarpetas y subacciones
- Presentación de la pestaña «Búsqueda»
- Presentación de la pestaña «Reunión»
- Presentación de la pestaña «Cuadro de mandos»
Mejora
- Construir la estructura del árbol
- Duplicación de acciones
- Noción de campos específicos
- Modelo ágil o ISO
- Configuración de las alertas por correo electrónico
- Buenas prácticas
- Insertar una plantilla de plan de acción
Experto
- Más reflejo empresarial de la arquitectura
- Gestión de usuarios y licencias
- Añadir una plantilla de carpeta
- Creación de grupos
- Importar/crear acciones
- Añadir campos personalizados
- Añadir un informe personalizado
- Informe personalizado
- Acceso a la configuración del entorno
Nuestros cursos de formación en gestión
Un catálogo de formación en gestión
- Gestión del rendimiento
- Gestión de proyectos
- Reunión efectiva
- Planes de acción
- Gestión del tiempo
- Resolución de problemas
- El estilo del director
- Introducción de la formación por parte de la dirección de la empresa
- Presentación y aplicación/ Objetivos
- Cuestiones de medición de resultados
- El cuadro de mandos
- Métodos de dirección
- Conclusión:
Tiempo estimado de formación: 3 horas
- Introducción de la formación por parte de la dirección de la empresa
- Presentación y aplicación/ Objetivos
- Cuestiones de control del proyecto
- El papel del gestor de proyectos
- Gestión de proyectos
- Gestionar las cargas y los plazos
- Controlar los riesgos
- Conclusión:
Tiempo estimado de formación: 4 horas
- Introducción de la formación por parte de la dirección de la empresa
- Presentación y aplicación / Objetivos
- Por qué tener una reunión
- Los diferentes tipos de reuniones
- Cómo preparar y dirigir una reunión
- Centrarse en resolver los puntos de bloqueo
- Conclusión:
Tiempo estimado de formación: 4 horas
- Introducción de la formación por parte de la dirección de la empresa
- Presentación y aplicación/ Objetivos
- ¿Cuál es el objetivo de un plan de acción?
- Cómo encaja un plan de acción en el sistema de gestión
- Los elementos clave de una acción eficaz
- Evaluar la eficacia de un plan de acción
- Trucos y consejos
- Conclusión:
Tiempo estimado de formación: 3 horas
- Introducción de la formación por parte de la dirección de la empresa
- Presentación y aplicación/ Objetivos
- ¿Cuál es el objetivo de un plan de acción?
- Cómo encaja un plan de acción en el sistema de gestión
- Los elementos clave de una acción eficaz
- Evaluar la eficacia de un plan de acción
- Trucos y consejos
- Conclusión:
Tiempo estimado de formación: 3 horas
- Introducción de la formación por parte de la dirección de la empresa
- Presentación y aplicación/ Objetivos
- Cómo encajan las técnicas de resolución en un proceso de mejora
- Resolución de problemas con éxito
- Herramientas para la resolución de problemas
- Conclusión:
Tiempo estimado de formación: 5 horas
- Introducción de la formación por parte de la dirección de la empresa
- Presentación y aplicación/ Objetivos
- Gestión y rendimiento emocional
- Estilos de gestión
- Factores que influyen en el estilo de gestión
- Conclusión:
Tiempo estimado de formación: 3 horas
Ser gerente consiste en hacer crecer a todos los miembros de nuestro equipo, y crecer con ellos.
El camino más corto hacia la eficacia operativa suele ser la formación, así que no dude en hablar de sus objetivos con nosotros para que podamos ofrecerle un programa a medida que ayude a progresar a todo su equipo.