Nos publications

pour booster la performance

de 

Découvrez nos ressources pour renforcer votre gestion de projet, faire évoluer vos pratiques en réunion, et renforcer l’efficacité de vos équipes. Chaque article est une source d’inspiration, d’outils pratiques ou de retours d’expérience pour vous aider à passer à l’action.

Demander une démo
Essai gratuit 30 jours

💡

Nos axes de publications

Compte-rendu de réunion

Optimisez vos réunions avec nos modèles de comptes-rendus et nos guides pratiques.

Accédez aux articles ->

black smartphone near person

IA & Organisation

Comprenez comment l’IA transforme le management et le piloatge des opérations.

Accédez aux articles ->

Excellence Opérationnelle

Déployez une culture d’amélioration continue et d’efficacité durable.

Accédez aux articles ->

Outil de pilotage

Maîtrisez vos plans d’action avec des outils de pilotage performants.

Accédez aux articles ->

L’excellence opérationnelle au service de la qualité et de l’amélioration des méthodes de travail

Dans un environnement toujours plus concurrentiel, les entreprises cherchent des moyens pour améliorer leur compétitivité. Les principaux leviers à actionner portent sur la réduction des coûts, mais aussi - et surtout - sur l'implication des collaborateurs, véritables...
Lire plus

Prendre des notes en réunion sur Teams et rédiger le compte rendu

Vous souhaitez gagner en efficacité dans vos prises de notes ? Vous utilisez Microsoft Teams ? Cet outil, vous permet d’apprendre comment faire un compte rendu de réunion à plusieurs. La forme de ce dernier peut être différente en fonction de l’usage auquel il est...
Lire plus

Contenu et mise en forme du compte rendu de réunion : quelques conseils

Que vous assistiez à une réunion ou que vous soyez concerné par ses décisions, vous allez certainement en recevoir le compte rendu. Ce document obligatoire est établi à l'issue de la séance. Il formalise notamment les décisions prises lors des débats, afin que chacun...
Lire plus

Les bonnes pratiques d’un ordre du jour efficace.

Lire plus

Réunion à distance ou réunion physique ?

Lire plus

Perfony l’outil idéal pour suivre mes OKR et KPI

Perfony est une solution de gestion de projet et de collaboration qui peut être utilisé pour gérer les objectifs et résultats clés (OKR). Voici comment une fois que votre compte est créé. Marche à suivre pour créer un OKR Créer un projet OKR : vous pouvez créer un...
Lire plus

Les méthodes d’excellence opérationnelle : l’exemple du Lean management

L'excellence opérationnelle est l'objectif que l'on cherche systématiquement à atteindre afin d'optimiser la productivité de l'entreprise. Mais tant qu'il subsistera des coûts cachés, des sources de gaspillage, des stocks en trop grande quantité ou au contraire...
Lire plus

Comment se présente un compte rendu de réunion efficace ?

Véritable outil de communication, une réunion est l'opportunité d'échanger et de travailler avec ses collaborateurs. Ces moments importants doivent faire l'objet d'une rédaction synthétisant les informations les plus importantes pour le lecteur. Un compte rendu de...
Lire plus

Les bonnes pratiques et méthodes à suivre pour optimiser vos processus et renforcer l’excellence opérationnelle

Tous les dirigeants d'entreprise veulent mettre en place ou renforcer l'excellence opérationnelle. Si le but premier est la satisfaction du client, le chemin pour y parvenir conduit parfois à des ajustements, comme une réduction des coûts ou une amélioration du...
Lire plus

De l’importance capitale du rôle du manager dans le pilotage de la performance 

Le pilotage de la performance est un enjeu crucial pour toute entreprise qui souhaite être compétitive et durable dans un environnement économique complexe et incertain. Si les outils et les méthodes sont importants pour réussir cette mission, le rôle des managers est...
Lire plus

Comment faire un compte rendu de réunion ? Un modèle pour vous aider

Besoin de conseils pour réaliser une synthèse de votre prochaine réunion et transformer vos décisions en actions ? Vous aurez simplement quelques étapes à maîtriser pour savoir comment rédiger un bon compte rendu de réunion !Les différents éléments à faire apparaître...
Lire plus

Comment faire un compte rendu de réunion : exemple d’un CODIR

Les étapes pour rédiger un bon compte rendu de réunion doivent répondre à plusieurs impératifs en fonction de l'objet de votre meeting d'entreprise. Pour faciliter la mise en forme de votre propre synthèse de réunion, nous allons voir dans cet article des conseils et...
Lire plus

Un cadre passe 16 ans de sa vie en Réunion

Lire plus

Quel est le but d’un compte rendu de réunion, concrètement ?

Réunion d’équipe ou assemblée générale : dès que plusieurs collaborateurs de travail se réunissent officiellement, il est nécessaire de garder une trace de ce qui a été dit. Pour que les grandes lignes et les éléments essentiels soient mis en évidence dans le compte...
Lire plus

Comment améliorer la gestion des opérations et le processus de production pour atteindre l’excellence opérationnelle ?

La plupart des entreprises souhaitent s'inscrire dans une démarche d'amélioration continue qui leur permettra de poursuivre leur croissance tout en limitant les coûts, afin de mieux résister à leurs concurrents. Une telle stratégie nécessite une multitude de...
Lire plus

3 astuces pour des réunions moins soporifiques

Lire plus

Modèle de présentation d’un compte rendu de réunion

Vous avez un compte rendu de réunion à rédiger et ne savez pas comment gérer la présentation de ce document ? Vous vous demandez comment rédiger un bon compte rendu de réunion ? Suivez nos conseils afin d'obtenir un modèle idéal, à utiliser pour tous vos futurs...
Lire plus

Réunion : les 5 meilleures excuses pour ne pas y aller

Lire plus

Modèle de compte rendu de réunion à transmettre aux participants

Le compte rendu de réunion étant un document de référence dans l’entreprise, il convient de le soigner aussi bien sur le fond que sur la forme. Comment se présente un compte rendu de réunion concrètement ? Quels sont les éléments à intégrer de l'en-tête jusqu'à la...
Lire plus

Pourquoi allons-nous en réunion ?

Lire plus

Comment bien gérer son temps en réunion.

Lire plus

Comment prendre des notes pour un compte rendu de réunion ?

La réunion de travail est un outil de communication incontournable au sein d'une entreprise. Quel est le but d’un compte rendu de réunion ? Ce dernier a pour fonction entre autres de réunir l'ensemble du personnel concerné autour d’une synthèse des décisions prises...
Lire plus

l’IA face aux enjeux de la gestion des données et de la confidentialité

La gestion des données et de la confidentialité est un aspect essentiel de l'intégration de l'intelligence artificielle (IA) dans une organisation. Pour garantir le succès de votre projet d'IA tout en respectant les normes de confidentialité, il est important de...
Lire plus

Comment rédiger un bon compte rendu de réunion ?

Pour être efficaces et aboutir à des décisions concrètes, les réunions de travail doivent être bien préparées par les différents participants. À l’issue des débats, un compte rendu faisant la synthèse des échanges doit être produit et adressé à chacun des membres....
Lire plus

L’IA face aux enjeux de sobriété

Lors de l'implémentation de l'IA en entreprise, il est crucial de prendre en compte les coûts opérationnels continus liés à l'usage et à la consommation serveur. Ces coûts peuvent inclure :   1- Coûts de traitement des données en temps réel   L'utilisation...
Lire plus

Le compte rendu de réunion : définition

Un compte rendu de réunion est un outil très pratique lors de la tenue de débats ou de discussions au sein d'une entreprise ou d'une association. Il permet entre autres de faire ressortir les décisions prises lors d’une réunion. Mais comment se présente un compte...
Lire plus

Réunion : un seul mot, mais 2 réalités différentes

Lire plus

Réunions, trou noir des organisations

Lire plus

Modèle de rédaction d’un compte rendu de réunion

Les débats sont clos, les participants sont partis, le travail semble terminé… Pourtant, il reste un aspect essentiel pour clôturer efficacement la rencontre : comment rédiger un bon compte rendu de réunion ? Voici quelques conseils à destination des rédacteurs...
Lire plus

Au secours ! Un data scientist arrive dans l’équipe !

Travailler efficacement avec un data scientist nécessite une approche collaborative et une compréhension approfondie de leur domaine d'expertise. Voici quelques conseils pour établir une relation de travail productive avec un data scientist :   Comprendre le rôle...
Lire plus

La puissance de la ritualisation des réunions

Lire plus

Amélioration continue et excellence opérationnelle : quel processus mettre en œuvre ?

Désormais, plus personne n'ose remettre en doute les intérêts majeurs de l'excellence opérationnelle. Pour une entreprise, elle est essentielle pour une meilleure maîtrise des coûts et permet d’éviter les gaspillages liés à la production. Cependant, il est beaucoup...
Lire plus

Les réussites et des échecs des projets d’IA

L'intégration de l'intelligence artificielle (IA) dans une entreprise peut être une expérience riche d'enseignements, à la fois à partir des succès et des échecs. Dans cette section, nous examinerons les principales leçons que nous pouvons tirer de ces expériences...
Lire plus

Comment l’IA va bouleverser votre façon de faire des réunions

L'intelligence artificielle (IA) est en train de bouleverser la manière dont nous organisons, planifions et conduisons des réunions. Voici comment l'IA peut transformer la dynamique des réunions professionnelle.   Optimisation de la planification :   L'IA...
Lire plus

Excellence opérationnelle : les 7 étapes incontournables pour améliorer la performance de l’entreprise

Levier puissant de compétitivité, l'excellence opérationnelle a pour but de tirer profit des activités de l'entreprise pour assurer sa croissance. En se focalisant sur les besoins des clients, l'optimisation des processus, la gestion des coûts et la capacité des...
Lire plus

5 conseils pour rédiger un bon compte rendu de réunion de travail

La fonction d'un compte rendu de réunion est autant de garder une trace des décisions prises que de donner un cap concernant les actions à mener. Dans ce contexte, comment faire un compte rendu de réunion capable de remplir réellement ce rôle ? Il y a certaines étapes...
Lire plus

L’intelligence artificielle : une révolution pour la gestion de projet

Comment l'IA transforme la gestion de projet L’intelligence artificielle (IA) bouleverse la gestion de projet en automatisant les tâches administratives, en analysant les données, en optimisant la gestion du temps et en améliorant la communication. Plutôt que de...
Lire plus

OKR et KPI : éléments stratégiques du pilotage de la performance

Pour le pilotage de la performance de nos activités, il existe deux acronymes qui sont de plus en plus populaires : OKR et KPI. Ces deux termes sont souvent associés et utilisés ensemble mais leur signification est différente et surtout ils servent à des objectifs...
Lire plus

5 conseils pour animer vos réunions autrement.

Lire plus

Quelles méthodes de management pour améliorer l’excellence opérationnelle et optimiser vos processus ?

L'excellence opérationnelle et l'optimisation des processus augmentent la productivité et les performances des équipes tout en réduisant les coûts.Qu'est-ce qu'une excellence opérationnelle ? Les managers gèrent leur industrie de manière spécifique, en fonction des...
Lire plus

Comment rester à jour et compétitif après avoir intégré de l’IA ?

1. Investir dans la formation et le développement des compétences L'IA évolue rapidement, et il est essentiel que les équipes dispose des compétences nécessaires pour tirer parti de cette technologie. Cela passe par : La formation continue : Organisation de programmes...
Lire plus

Apprendre à rédiger un compte rendu de réunion de travail facilement

Quel est le but d'un compte rendu de réunion si ce n'est de garder en mémoire le travail effectué lors des séances et les décisions prises ? Mais pour que le document remplisse bien cette fonction, il est important d'adopter des méthodes précises de rédaction en...
Lire plus

Synthèse des décisions : quelle mise en page pour votre compte rendu de réunion ?

La réunion de travail est un outil de communication efficace qui permet d'offrir des conseils aux membres du personnel et d'ouvrir des débats entre l'animateur de la séance et les participants. Comment se présente un compte rendu de réunion ? La forme adoptée pour...
Lire plus

Les 10 compétences clés pour être un bon data scientist

Vous rêvez de devenir un Data Scientist ? Voici les dix compétences clés essentielles qui sont requises :Maitrise des langages de programmation Une solide compréhension de langages comme Python, R et SQL est essentielle pour manipuler efficacement les ensembles de...
Lire plus

5 réunions pour être efficace

Lire plus

Matrice RACI

Clarifiez les rôles et responsabilités avec la matrice RACI.

Accédez aux articles ->

Charge mentale

Réduisez la surcharge cognitive au travail grâce à des outils adaptés et améliorez votre efficacité.

Accédez aux articles ->

Gestion de tâches

Gérez simplement vos tâches pour améliorer le suivi et l’efficacité.

Accédez aux articles ->

Travail collaboratif

Favorisez la collaboration et améliorez l’efficacité.

Accédez aux articles ->

Gestion du stress au travail : 5 conseils pratiques

La vie trépidante d'aujourd'hui peut causer une charge mentale au travail, dont les conséquences affectent les émotions et génèrent du stress. Des solutions existent pour aider tant l'employeur que ses employés à mieux gérer cette situation.  Quels sont les principaux...
Lire plus

RACI, RASCI, RACI-VS : quelle variante de la matrice RACI vous convient le mieux ?

La Matrice RACI est une méthode de détermination des rôles et des responsabilités claire et visuelle, bien connue dans le monde de la gestion de projet.   Facile à construire, simple à mettre à jour et répondant parfaitement à l’objectif qui est le sien, c’est un...
Lire plus

Quelle évolution pour les outils collaboratifs ?

Les outils collaboratifs numériques sont devenus un élément central pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Les technologies émergentes telles que la réalité augmentée, la réalité virtuelle et l'intelligence artificielle vont continuer à jouer un...
Lire plus

Profil du manager idéal pour développer le travail collaboratif

L'évolution des modes de travail au cours des 30 dernières années a considérablement changé la façon dont les entreprises opèrent. Les différentes crises, qu’elles soient financières (2009) ou sanitaires (2020) ainsi que les avancées technologiques ont permis aux...
Lire plus

Travail collaboratif ou collaboration augmentée : quelles différences ?

Définitions et objectifs du travail collaboratif et de la collaboration augmentée Le travail collaboratif et la collaboration augmentée sont deux termes souvent utilisés de manière interchangeable, mais à tort parce qu’ils décrivent des concepts différents. Le travail...
Lire plus

Gérer son temps : astuces pour accomplir ses tâches plus rapidement

Une bonne gestion de ses tâches à accomplir passe inévitablement par une gestion du temps réellement efficace. Avec l’accroissement de nos activités et la multiplication des échanges, savoir gérer son temps est une compétence cruciale pour ne pas se retrouver...
Lire plus

Mesurer l’efficacité de notre travail collaboratif 

Tout le monde a déjà entendu cet adage (fort contestable au passage) : «  tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin », ou encore « la performance du collectif est supérieure à la somme des performances individuelles qui la composent » mais comment savoir si...
Lire plus

La gestion de tâches pour les travailleurs indépendants : astuces et outils

La gestion de tâches est essentielle pour tous, mais elle est particulièrement cruciale pour les travailleurs indépendants. Sans un outil de gestion de tâches efficace, il est facile de se sentir submergé par le nombre de tâches à accomplir, de perdre le fil des...
Lire plus

Comment s’adapter au travail collaboratif : conseils pour les individualistes

Introduction Il est naturel de préférer travailler seul pour éviter les distractions et se concentrer pleinement sur ses tâches. Cependant, de nombreux environnements professionnels modernes exigent une collaboration active pour atteindre des objectifs communs. Les...
Lire plus

Quels sont les principaux risques psychosociaux au travail ?

Dans le monde professionnel, les risques psychosociaux sont nombreux. Ils touchent tous les secteurs d'activité et n'épargnent aucune catégorie socioprofessionnelle. Dans certains cas, on parle de charge mentale au travail. Plusieurs facteurs expliquent l'émergence de...
Lire plus

Un outil technologique peut-il aider à réduire la charge mentale en entreprise ?

La charge mentale au travail est indéniablement l'un des plus grands défis contemporains du management en entreprise. C'est un problème difficile à appréhender, car il est causé par de multiples facteurs et peut avoir de graves conséquences chez les employés : fatigue...
Lire plus

Matrice RACI : Téléchargez plusieurs formats (XLS, DOC, PPT, PDF)

Introduction à la matrice RACI La matrice RACI est un outil de gestion de projet largement utilisé pour définir les rôles et responsabilités des différentes parties prenantes. Académiquement, RACI signifie Responsable, Approbateur, Consulté et Informé. Cette méthode...
Lire plus

Matrice RACI : histoire d’une invention managériale

Introduction à la matrice RACI La matrice RACI est un outil de gestion de projet utilisé pour clarifier les rôles et responsabilités des membres d'une équipe. RACI est l'acronyme de Responsable, Approbateur, Consulté, et Informé. Inventée dans les années 1950, la...
Lire plus

Le mode de travail collaboratif convient-il à tous les styles d’organisations ?

Le travail collaboratif est souvent considéré – à raison selon nous – comme un mode de travail efficace qui peut aider les entreprises à atteindre leurs objectifs stratégiques, améliorer la productivité et renforcer leur culture. Cependant, il existe des types...
Lire plus

Les risques psychosociaux en entreprise : de quoi parle-t-on ?

Les risques psychosociaux ou RPS sont des éléments qui se retrouvent malheureusement dans tous les secteurs professionnels et qui sont souvent liés de près à la charge mentale au travail. Ils peuvent toucher tous les acteurs d'un corps de métier, de l'employeur aux...
Lire plus

Surcharge mentale : symptômes et risques pour les collaborateurs et l’entreprise

Vous êtes un chef d'entreprise et devez faire face à des problèmes de comportements de la part de vos collaborateurs ? Connaissez-vous le problème de la charge mentale au travail ? Lourde de conséquences, cette problématique induit un torrent d'émotions émanant du...
Lire plus

Les avantages de la gestion de tâches en équipe

Si la gestion de tâches est un enjeux d’efficacité personnelle qui devrait concerner tous les manager, la gestion de tâche en équipe est un sujet crucial pour toutes l'entreprises à l’heure où le « mode projet » prévaut en termes d’organisation du travail. Les...
Lire plus

L’importance de la priorisation dans la gestion de tâches

Quand on parle de gestion de tâche efficace, il est une idée qui émerge rapidement : la priorisation. Lorsque nous avons une multitude de tâches à accomplir, il est facile de se sentir submergé et de ne pas savoir par où commencer. C'est pourquoi la priorisation est...
Lire plus

La méthode Pomodoro : comment va-t-elle améliorer votre gestion de tâches

Parmi les techniques pour bien gérer ses tâches, il y a une méthode incontournable : la méthode Pomodoro C’est une technique de gestion de temps développée dans les années 1980 par Francesco Cirillo. Elle a pour but de maximiser la concentration et la productivité en...
Lire plus

Comment peut-on mesurer la santé mentale au travail ?

Le bien-être au travail et la préservation de la santé mentale en milieu professionnel sont devenus les enjeux majeurs des entreprises et organisations syndicales. La charge mentale au travail est la conséquence de plusieurs facteurs qui, en interagissant entre eux,...
Lire plus

Les outils de gestion de tâches : comment choisir le bon pour votre entreprise

Dans le monde professionnel d'aujourd'hui, la gestion efficace des tâches est essentielle pour maximiser la productivité et la réussite de votre organisation. Avec la multitude d'outils de gestion de tâches disponibles sur le marché, il peut être difficile de choisir...
Lire plus

Comment créer une matrice RACI ? 

Dans le domaine de la gestion de projet la matrice RACI est une méthode fiable et qui a fait ses preuves, pour déterminer les rôles et responsabilités à chaque étape d’un processus ou d’un plan d’actions. On retrouve souvent la matrice RACI comme outil de gestion des...
Lire plus

L’évolution du mode de travail collaboratif au cours des 30 dernières années

Depuis les 30 dernières années, le travail collaboratif a connu une évolution considérable, grâce à l'essor de la technologie et aux changements dans les modes de travail. Dans les 90’s, le travail collaboratif limité par les contraintes géographiques Au début des...
Lire plus

Comment gérer les interruptions pour rester productif dans votre gestion de tâches

Pour bien gérer ses taches dans la vie quotidienne, nous devons faire face à des interruptions, qu'elles soient prévues ou non. Pour ceux d’entre nous qui ont une charge de travail importante (qui n’est pas dans cette situation ?) les interruptions peuvent avoir un...
Lire plus

Charge mentale au travail : quelles solutions au niveau du management ?

La charge mentale au travail est le résultat d’une pression psychologique et représente une des principales causes du stress en entreprise. La charge de travail touche toutes les catégories de salariés confondues. Elle s’exprime par une hypersollicitation des managers...
Lire plus

Gestion de projet

Organisez vos projets avec méthode, clarté et simplicité.

Accédez aux articles ->

Amélioration continue

Identifiez les leviers d’amélioration pour progresser durablement.

Accédez aux articles ->

s

Gestion des priorités

Apprenez à mieux prioriser vos actions pour gagner en impact et en sérénitée

Accédez aux articles ->

La gestion de projet agile : qu’est-ce que c’est ?

Parmi les différentes méthodes de gestion de projet, celle dite “agile” se démarque par son orientation vers le client plus que vers le produit. Il s’agit d’une gestion complètement collaborative. Elle implique non seulement les acteurs des équipes projet, mais...
Lire plus

5 bonnes pratiques pour mettre en œuvre un processus d’amélioration continue dans votre organisation

Le processus d’amélioration continue s’avère une option intéressante pour améliorer les services, les produits ou les modes de gestion d’une organisation. Découvrez les différentes options qui s’offrent à vous pour rendre votre environnement de travail encore plus...
Lire plus

7 méthodes pour gérer ses priorités au travail

Savoir comment gérer ses priorités au travail est une question légitime de toute personne qui souhaite bien gérer son temps. Ce sera souvent la marque des collaborateurs organisées qui travaillent sereinement car ils savent comment classer leurs actions et les...
Lire plus

Mieux gérer ses priorités : 9 conseils faciles à mettre en œuvre

Savoir bien gérer ses priorités est souvent le signe d’une personne organisée qui a le contrôle de son environnement, ce qui se traduira par moins de perte de temps, moins de stress et plus d’efficacité. On peut reconnaître ces personnes au bureau, car elles sont...
Lire plus

Les principales méthodologies de gestion de projet à connaître

Rares sont les entreprises qui n’ont qu’un seul projet à mettre en place pour assurer l’évolution de leurs activités, surtout dans le contexte actuel d’une compétitivité farouche à l’échelle mondiale. Vous pourrez faire rimer réussite économique et financière et...
Lire plus

Comment utiliser la matrice d’Eisenhower ? 

Qu’est ce que la matrice d’Eisenhower ?  À l’origine de la matrice d’Eisenhower il y a l’objectif de nous aider à répondre la question suivante :   Comment gérer efficacement mon temps en déterminant correctement mes priorités ?   En effet, la matrice d'Eisenhower est...
Lire plus

Histoire de la matrice d’Eisenhower

L’origine de la matrice d’Eisenhower  Dwight D. Eisenhower est un Général de l’armée américaine, qui deviendra le 34e président des Etats Unis d’Amérique. Pour le sujet qui nous intéresse, à savoir la gestion des priorités et du temps, il est notamment connu pour la...
Lire plus

Quels sont les outils de l’amélioration continue ? Quelle méthode mettre en œuvre ?

L’amélioration continue, appelée aussi Lean Management est un état d’esprit qui a pour but de toujours faire mieux. Un des principes fondamentaux est de ne pas se contenter des acquis. Cette méthode est aussi appelée Kaizen, car elle vient d’un système appliqué dans...
Lire plus

La méthode Kaizen : un système au service de l’amélioration continue

La méthode Kaizen rassemble plusieurs principes simples visant à l'amélioration continue. Mais il s'agit aussi d'une philosophie de gestion qui a révolutionné la façon de penser et d'agir dans de nombreuses entreprises. Selon la méthode, chaque collaborateur devrait...
Lire plus

Matrices d’Eisenhower à télécharger (plusieurs formats)

La matrice d’Eisenhower est un outil très utile pour bien gérer ses priorités. Elle permet de déterminer les tâches qui sont à réaliser en priorité et vous aide donc à atteindre vos objectifs. Cette matrice peut être réalisée dans des formats de fichier très nombreux,...
Lire plus

7 étapes pour une gestion de projet efficace

Mener à bien ses projets est le but de tout manager et de toute entreprise qui souhaite réussir. Encore faut-il avoir la bonne méthodologie en matière de gestion de projet pour atteindre les objectifs fixés. Un projet se construit étape par étape en suivant un ordre...
Lire plus

Le Lean management au service du processus d’amélioration continue

Le lean management, malgré l'emploi du terme anglo-saxon lean signifiant « maigre », n'est pas une simple méthode de réduction des coûts, mais un processus d'amélioration continue. Il repose sur une mobilisation des équipes permettant de converger par étapes vers des...
Lire plus

Méthode PDCA (Plan Do Check Act) : comment utiliser la roue de Deming ?

La méthode PDCA est largement utilisée dans le cadre d'une politique d'amélioration continue. Contribuant à doper l'efficacité d'une organisation indépendamment de son type d'activité, elle est également connue sous le nom de « roue de Deming », reprenant ainsi le nom...
Lire plus

Pourquoi utiliser un diagramme de gantt pour votre gestion de projet ?

Avez-vous déjà entendu parler du diagramme de Gantt pour la gestion de projet ? Considéré comme un outil de planification, il vous permet de poser le cadre de votre projet, de sa conception à sa mise en place, en obtenant un suivi précis des différentes phases...
Lire plus

Lean office : l’amélioration continue appliquée aux processus administratifs

Les processus utilisés dans le domaine industriel pour augmenter la productivité des équipes peuvent aussi trouver une application dans le secteur tertiaire. Lorsqu’elles sont adaptées aux tâches administratives, les méthodes du Lean Manufacturing permettent de poser...
Lire plus
5 outils

Comparatif : Les Meilleurs Outils & Logiciels de Gestion de Projet pour les Entreprises (avec Perfony)

Maîtrisez vos projets : quel outil de gestion de projet choisir pour une efficacité maximale ?Trouver le meilleur logiciel de gestion de projet est devenu crucial pour les entreprises qui veulent rester compétitives.Entre la multiplication des tâches, les équipes...
Lire plus

Quels outils pour mieux gérer ses priorités ? 

Pour savoir comment bien gérer ses priorités et son temps, il peut être très judicieux de s’équiper d’un outil simple et pratique. Mais pour le tri dans la jungle des solutions possibles et trouver LE bon outil pour devenir expert de la gestion des priorités, voici...
Lire plus

Quelles sont les étapes à suivre pour mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue ?

Avez-vous entendu parler des bénéfices apportés aux entreprises lorsqu'elles mettent en place une démarche d’amélioration continue ? Cette pratique repose sur des idées développées au Japon il y a plusieurs décennies, notamment le Lean Management, dont l'objectif est...
Lire plus

Gestion de projet : définition et enjeux

Si vous devez gérer un projet, vous aurez principalement à faire face à deux problématiques : le temps et les ressources (matérielles et humaines). Le cycle de vie du projet va comporter 6 phases majeures : conception, planification, lancement, réalisation,...
Lire plus

Pourquoi investir dans un outil de gestion de projet ?

Pour mener à bien les différentes étapes d’un projet, il faut s’orienter vers un outil de gestion technologique performant. L’utilisation d’une solution de gestion de projet doit être alors privilégiée pour faciliter le travail des acteurs, le suivi et la progression...
Lire plus

« Getting Things Done » VS « Pomodoro » : Quelle méthode est la plus efficace ? 

La gestion des priorités et du temps est un défi au quotidien pour un manager efficace. Pour nous aider, il existe des  méthodes et des conseils disponibles dans des articles en ligne ou dans des livres spécialisés, et parmi les plus connues, vous rencontrerez souvent...
Lire plus

Ils font confiance à Perfony

Et si on testait dans votre équipe ?

Identifiez  une réunion ou un plan d’action, on s’occupe du reste.

Résultats visibles en 30 jours.

Tester gratuitement

Etre rappelé 

Questions fréquentes

Combien de temps pour se lancer ?

Moins d’une heure par franchisé, pas besoin de formation complexe. Notre équipe vous accompagne dans la configuration initiale et vos franchisés peuvent commencer à utiliser Perfony immédiatement.

Peut-on tester gratuitement ?

Oui, sans engagement. On vous accompagne dans la phase pilote. Vous pouvez tester Perfony pendant 30 jours avec 2-3 franchisés pilotes pour évaluer l’impact sur votre réseau.

Comment Perfony s'intègre avec nos outils existants ?

Perfony se connecte facilement à vos systèmes via API ou import de données et nativement dans Microsoft 0365 (Onedrive,Teams, Outlook) et également sur mobile. Nous nous adaptons à votre environnement technique sans bouleverser vos processus actuels.

Quel support est proposé ?

Support technique et méthodologique inclus. Notre équipe vous accompagne à chaque étape : paramétrage, formation, suivi des résultats et optimisation continue.